科技日报记者 洪敬谱 通讯员 徐旋瑞银网配资
隆冬时节，安徽送变电工程有限公司的会议室内“暖意”融融。该公司特高压项目经理、特级技师王开库与青年技术骨干围坐一圈，指着施工图纸，分析设备安装的关键节点。
27年来，从青涩学徒到行业翘楚，王开库始终扎根电力建设一线，带领团队解决一系列“卡脖子”难题，被授予全国劳动模范、国网首席专家等称号。不久前，他被认定为2025年大国工匠人才。
勇闯技术“无人区”
1998年盛夏，21岁的王开库带着对电力事业的憧憬走出校门，入职安徽送变电工程有限公司。初到工地，密密麻麻的电气接线柱、如同“天书”的线路原理图，让这位工科生有点手足无措。
“现场是最好的‘老师’，问题是最好的‘教材’。”这句师父常挂在嘴边的话，成为贯穿王开库职业生涯的信条。白天，他跟着老师傅爬电塔、接电缆，哪怕手掌磨出血泡也不肯停歇；深夜，他在灯光下瑞银网配资，逐字研读施工图纸。短短3年，他从“跟着干”变成“领着干”，成为公司技术骨干。
2013年，王开库担任浙江±800千伏金华换流站项目副经理。这是公司承接的首个电气A包特高压工程，王开库和同事无经验可借鉴。在安装设备时，技术人员通常装上就算完成任务。而王开库并不满足于“装得上”，而是设定了快装、精装的目标。
为了实现这一目标，他把两大箱工程资料搬进宿舍，每天只睡四五个小时。设备参数记不住，他就把它们写在小纸条上，贴在宿舍墙上，随时查看；安装流程不清晰，他就反复在模拟平台上推演，直到每个步骤都烂熟于心。一个工程下来，3000多张记满参数的小纸条、5本磨破封皮的笔记本，见证着他从特高压领域“门外汉”到“活图纸”的蜕变。在他的带动下，团队最终将该工程打造成特高压建设的标杆项目。
2017年4月，一项更具挑战性的任务落在王开库肩上——担任±1100千伏古泉换流站建设负责人。这是全球电压等级最高、技术最复杂的输电工程，被业界称为电网“珠峰”。“这一片技术‘无人区’，我们要带头蹚出一条路。”王开库说。
面对前所未有的挑战，王开库没有退缩。“没有经验，我们就积累经验；没有标准，我们就制定标准。”他说。王开库带着团队提前一年开始进行技术储备，组织了40余场专家论证会，邀请国内外顶尖专家共同研讨施工方案。在模拟试验场，他们完成了上百次试验，反复优化施工工艺。
2019年9月26日瑞银网配资，这项工程投入商业运行。王开库和团队交出了一份震撼业界的成绩单：236618根线芯精准对接、2856个水管接头滴水不漏、2876个设备接触面持续常温、14250个开关量精准响应。
从江淮大地到川渝峻岭，从沙漠戈壁到塞北雪原，27年间，王开库参与建设上百座变电站，完成7座特高压换流站的安装调试工作。
成为“金牌导师”
“电网事业要代代相传，技术和精神都不能断。”王开库说。2016年，王开库劳模创新工作室正式挂牌。这个集技术攻关、人才培养于一体的平台，成为他传承匠心的重要阵地。作为工作室领衔人，他常说：“人才培养不是选择题，而是关乎行业发展的必答题。”
在人才培育上，王开库坚持实战原则，让青年员工在一线实践中锤炼本领。在担任国网安徽省电力“强脊工程”“强基工程”总辅导员期间，他培训了近千名新员工。他带着年轻人爬几十米高的铁塔，钻进闷热的电缆沟排查故障，手把手教他们调试设备，给他们讲解设备运行的原理。
除此之外，王开库还担任上海、西藏等地送培项目辅导员，积极参与东西部人才帮扶。2019年，他带队赴青海开展“上门送教”。在海拔3500多米的高原上，强烈的高原反应让他头痛欲裂、呼吸困难。然而，他吸了几口氧气，就站到设备前为当地电力员工讲解技术要点，连续一周的培训从未中断。
从企业车间到校园课堂，他的育人足迹不断延伸。作为安徽省教育厅、人力资源和社会保障厅认定的产业教授和职业院校校外导师，王开库把复杂的特高压技术转化为“设备接线口诀”等通俗内容，用工程实例让枯燥的理论变得生动鲜活。如今，他年均培训超过3000人次，成为电力行业“金牌导师”。
2025年，王开库担任陕北—安徽±800千伏特高压直流输电工程合州换流站项目经理。他特意将12名青年技术骨干纳入团队，在施工现场开设“流动课堂”，让年轻人在实战中快速成长。
截至目前，王开库培养出全国青年岗位能手、安徽省金牌职工等专家型人才10余人，技术骨干百余名。
谈及未来瑞银网配资，王开库说：“我既要投身电网建设，又要传承好工匠精神。”这位攀登电网“珠峰”的工匠说，他愿用一生的坚守，为万家灯火保驾护航。
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